Scott Ammerlaan en Sebastiaan Roebroek, oprichters en eigenaren van VYVO.
Scott Ammerlaan en Sebastiaan Roebroek hebben met hun drankenmerk VYVO een paar miljoen euro aan investeringsgeld binnengeharkt. Het duo ziet een markt die klaar is voor suiker- en zoetstofvrije drankjes en wil begin 2027 in alle Albert Heijns van Nederland liggen, vertelt Ammerlaan in de podcast van De Ondernemer.
Functioneel frisdrankmerk VYVO heeft pas een omzet van een paar duizend blikken, maar heeft een deal gesloten met Jongerius Invest ter waarde van enkele miljoenen euro’s. Ook hebben de oprichters Scott Ammerlaan en Sebastiaan Roebroek uit Amsterdam binnen drie maanden na de marktintroductie al partnerschappen opgezet met grote Nederlandse cateringbedrijven.
Gezonde functionele drank?
VYVO positioneert zichzelf nadrukkelijk niet als frisdrank en niet als energiedrank, maar als een eigen categorie: clean functional drinks. Zonder suiker en zoetstoffen, maar wel met zeventig milligram aan natuurlijke cafeïne uit de guarana bes en groene thee-extract met L-theanine. Ook zit er een mix van vitamines in het drankje, waaronder vitamine B6, B12 en vitamine C, evenals magnesium.
Dertig nee’s, één ja
De eerste proefversie voor VYVO kwam uit de eigen keuken, met water, een cafeïnetablet, vitamines en elektrolyten, vertelt Scott Ammerlaan in de podcast van De Ondernemer. Geen van dertig gemailde laboranten in Europa geloofde in het drankje. Gelukkig vond het ondernemersduo er toch een in Amsterdam-Noord die het drankje wilde maken.
Begin 2026 stond het duo met een eerste oplage op de Horecava en VYVO won tegen de verwachting in de innovatiepitch. “Waar wij normaal bij grote bedrijven moesten aankloppen, stonden zij opeens in de rij om met ons te praten”, vertelt Ammerlaan in de podcast.
Uitrol en partnerschappen
Het kapitaal wordt ingezet voor drie doelen. Allereerst voor de lancering van twee nieuwe smaken in mei (mango-passievrucht en appel-limoen). Daarnaast werkt het bedrijf aan een verdere uitrol richting B2B - kantines, zorginstellingen, universiteiten en sportscholen. Ook wordt het geld gebruikt voor nieuwe medewerkers. Daarnaast werkt VYVO aan recovery- en hydration-varianten met een aangepaste vitaminemix en lager cafeïnegehalte.
“Het doel is om begin 2027 in alle Albert Heijns van Nederland te liggen”, aldus Ammerlaan. Na Nederland is Europa aan de beurt. Over vijf jaar moet VYVO volgens hem een vaste plek hebben in het schap voor functionele dranken. Hij wil af van het to-go-element van frisdrank en dat mensen VYVO zien als waardig alternatief.
Een grotere speler die hun concept na-aapt ziet Ammerlaan op dit moment als het grootste gevaar. Daarom investeert VYVO nu in een eigen gemeenschap rond het merk. Samenwerkingen met dj’s, sporters, festivals en bedrijfskantines moeten het drankje herkenbaar maken op een manier die concurrenten minder makkelijk nadoen.
Bron: De Ondernemer
