PREMIUM
Als je als verenigingen een stevige overlap in je doelgroep hebt, dan kom je elkaar regelmatig tegen in het netwerk. Als dezelfde onderwerpen ook steeds vaker hoog op de agenda’s staan, dan lijkt het niet meer dan logisch dat je samen optrekt bij het verzorgen van activiteiten rondom die onderwerpen.
Egber Smits is DGA bij de SLB Group en voorzitter van DMFI - Dutch Machinery for the Food Industry. Hij vertelt over de overweging voor het samen optrekken. “Het wordt steeds belangrijker dat we ons niet allemaal op ons eigen eilandje over vaak dezelfde of overlappende vraagstukken buigen. Daarom hebben we recent met GMV en Machevo & Bulk een strategiesessie gehouden. Op basis van een korte inventarisatie van de kerntaken van de drie verenigingen, met behulp van een propellermodel, hebben we geconcludeerd dat het aanbod van de drie verenigingen complementair is en elke vereniging op een van de propellerbladen extra toegevoegde waarde heeft. Voor DMFI is dat kwaliteit, voor GMV belangenbehartiging en voor Machevo & Bulk het individueel profileren van leden door haar netwerkrol.”